Expertise

Für einen effektiven Marktzugang sowie eine optimale Produktpositionierung sind die Identifikation von Chancen und Barrieren sowie die Definition individueller Ziele und taktischer Pläne erforderlich, welche wir gerne in enger Abstimmung mit unseren Auftraggebern erarbeiten.

Basierend auf den Erwartungen und den Zielsetzungen des Klienten ist eine grundsätzliche Situationsanalyse notwendig. Strategien, welche nicht nach standardisierten Mustern umgesetzt werden können, erfordern individuelle Maßnahmen. Unsere umfangreiche Branchenerfahrung ist die Voraussetzung, um die richtigen Ansatzpunkte zur Erreichung des gewünschten Soll-Zustandes zu finden.

Durch laufende Berichterstattung an den Auftraggeber und Anpassung bei veränderten Rahmenbedingungen wird die Positionierung von Leistungs- und Produktportfolios optimiert.

Die Kraft der PERI Group und ihrer Experten gewährleistet, dass gerade in den heikelsten Phasen von Erstattungsprojekten jede Unterstützung auch tatsächlich bereitsteht, sobald sie benötigt wird. Die Vielzahl unserer Projekte stellt sicher, dass wir frühzeitig von Trends und Entwicklungen erfahren, die für unsere Klienten von Relevanz sein können.

Wir begleiten und bieten Unterstützung im gesamten Market Access Prozess für neue Arzneimittel bzw. Indikationen. Im Zuge dieses Vorganges erarbeiten wir gemeinsam mit dem Auftraggeber eine individuelle Strategie. Basierend auf einer von uns ausgearbeiteten detaillierten Szenarienplanung aus Base-, Best- und Worst Case, welche auch zu kundeninternen Zwecken der Kommunikation und Diskussion dienen, können unsere Kunden herausfinden, welchen Weg sie langfristig mit ihrem Produkt einschlagen wollen. Weiters unterstützen und beraten wir im gesamten Prozess der Preisgestaltung.

Zur umfassenden Betreuung gehört auch die Einbeziehung der relevanten Stakeholder und Experten auf medizinischer und politischer Ebene. Hier wird Wissen generiert und mit ausgewählten Personen aus Fachkreisen geteilt.

Wir stellen unsere umfangreiche Expertise zur strategischen Beratung und operativen Umsetzung während des gesamten Erstattungsverfahrens zur Verfügung. Alle im Zuge des Verfahrens zur Bewertung geforderten Dokumente, somit die pharmakologische, medizinisch-therapeutische und ökonomische Evaluation, werden gemeinsam in enger Abstimmung und nach den Vorstellungen des Auftraggebers erstellt. Wahlweise übernehmen wir auch die Einreichung sowie elektronische Kommunikation mit dem Hauptverband während des gesamten Verfahrens.

Neben dem Erstattungsverfahren für zugelassene Arzneimittel verfügen wir auch über breite Erfahrung hinsichtlich der Erstattung von nicht als Arzneimittel zugelassenen Produkten, wie dies etwa durch Verleihung des S- oder DS-Zeichens oder die Aufnahme in den Erstattungskatalog für Heilbehelfe und Hilfsmittel erfolgen kann.

Die Identifikation von relevanten Experten und Scientific Leaders sowie die laufende Kommunikation in Einzelgesprächen oder im Rahmen von Advisory Boards und Round Tables dienen als Grundlage für einen erfolgreichen Marktzugang.

Offenes und vertrauensvolles Feedback von Experten zu Produkten und Dienstleistungen ermöglicht den direkten Zugriff auf Wissen aus der Praxis. Die Meinungen und Gedanken von Scientific Leaders sind die optimale Ressource, um auf das bundesweit beste anwendbare Wissen zugreifen und entscheidende Standpunkte ermitteln zu können, welche für die konkrete Aufgabenstellung am relevantesten sind.

Awareness wird geschaffen, indem über noch zu wenig bekannte Krankheitsbilder berichtet wird, ebenso wie über Behandlungsmöglichkeiten, Zeiträume sowie Versorgungslücken. Scientific Leaders zeigen spezifische Ansätze sowie therapeutische Herausforderungen auf, welche das Thema an den richtigen und vor allem wesentlichsten Stellen im Gesundheitswesen platzieren.

Schnittstellenmanagement zwischen der angewandten Forschung der pharmazeutischen und medizinisch technischen Industrie einerseits und der klinischen Praxis andererseits ist von großer Bedeutung. Branchenkompetenz, Kommunikationskompetenz und Lösungskompetenz sind gefordert. Auf Basis klarer inhaltlicher Konzeption und detaillierter Literaturrecherche entstehen aussagekräftige Publikationen, mit denen wichtige medizinische Fakten nach außen kommuniziert werden.

Durch professionelles Medical Writing sowohl in deutscher als auch englischer Sprache werden medizinische Schwerpunkte dargestellt und publik gemacht, auch unter professioneller Aufbereitung von Studien und statistischen Rohdaten. Damit die wertvollen Erkenntnisse von Experten-Diskussionen weiterbehandelt werden und deren Outcome nicht verloren geht, ist das Erstellen von New Drugs-/Experten-/Konsensuspapieren bzw. Leitlinien notwendig. Texte dieser Art müssen mit Experten konsentiert und abgestimmt werden, damit diese entsprechende Glaubhaftigkeit erlangen.

Awareness muss vor allem in jenen Gesundheitsbereichen geschaffen werden, in welchen Gesundheitskompetenz oder das Wissen sowie wichtige Informationen zu einer Krankheit noch fehlen. Ziel ist es, dass jeder Betroffene eigenständig angemessene Entscheidungen treffen kann. Gesundheitskompetenz ist ein unverzichtbarer Teil grundlegender Bildung und sollte Wissen, Motivation und Handlungskompetenz umfassen.

Die Recherche aktueller Patientenströme sowie fehlender Informationen, die zur Verbesserung der Lebensqualität wesentlich sind, sind die Basis für konkrete Verbesserungen der Versorgung.

Seit über 20 Jahren bietet die PERI Group mit dem Stakeholdermagazin PERISKOP einen fundierten und aktuellen Einblick in das Netzwerk aus Gesundheit, Gesellschaft und Politik. Als Magazin für Entscheidungsträger, Experten und Berichterstatter des österreichischen Gesundheitswesens geht das PERISKOP 6-mal jährlich an rund 6.000 Stakeholder. www.periskop.at

Entscheidungen im Gesundheitswesen betreffen primär den Patienten. Trotz aller Bemühungen zur Stärkung seiner Position besteht nach wie vor eine Reihe von Barrieren, die eine adäquate Berücksichtigung der Patienteninteressen verhindern. Ziel des Österreichischen Patientenberichtes ist es, den Patienten die Möglichkeit zu bieten, ihre tatsächlich empfundenen Wünsche und Bedürfnisse, ihr subjektives Erleben, in einer möglichst unbeeinflussten Weise transparent zu artikulieren. Damit können die wesentlichen Akteure des österreichischen Gesundheitssystems ihre Entscheidungen am originären Interesse der Patienten ausrichten. www.patientenbericht.at

Der Market Access Lebenszyklus endet nicht mit dem Erstattungsprozess; über die Entscheidung zur Aufnahme in den Erstattungskodex hinaus können wir weiterhin als zuverlässiger Partner begleiten. Denn auch nach erfolgreicher Einführung in den österreichischen Markt können weitere Hürden auf das anbietende Unternehmen zukommen.

Längerfristige Preisstrategien können auch offensiv entwickelt und verfolgt werden, zur Umsetzung sind verschiedene Möglichkeiten der Preispflege denkbar. Gerade auch gegen Ende des Produktlebenszyklus kann die Erstattungssituation wiederum grundlegend optimiert werden, etwa durch proaktive Beseitigung von Verschreibungshindernissen.